概述苏州制造业ERP软件系统
在现代制造业中，企业中使用ERP(Enterprise Resource Planning)软件系统已经成为一种趋势。ERP软件系统是一种可以管理企业的全部业务流程和资源的综合性信息系统。苏州是一个制造业发达的地区，因此，在苏州的制造业企业中，ERP软件系统也得到了广泛的应用。
ERP软件系统在苏州制造业中的重要性
制造业企业生产活动的复杂性和规模增长的速度使得管理ERP变得极为重要，ERP可以实现对企业所有关键业务流程的自动化和标准化。
ERP软件系统对生产计划的合理化影响
ERP软件系统的生产计划模块可以实现对生产过程中各种物料和生产能力的自动化计算和调度，使得生产计划的编制更加合理化。ERP系统通过对生产现场实时调度和需求变更的及时反馈，方便快捷地解决生产中的各种问题，在提高生产效率的同时降低生产成本。
ERP软件系统的功能介绍
苏州制造业ERP软件系统主要包括以下功能模块：
生产计划模块
生产计划模块是ERP系统中最为核心的模块之一。其主要功能包括：计划排程：根据项目计划和产能计划等资源信息，生成生产计划表。生产计划表是建立在商品清单的基础上，实时反映生产的先后顺序、数量、开始时间和完成时间、负责人和操作人员等关键信息。
负荷平衡：通过负荷平衡，实现各个部门/工作站之间的生产计划协调，使得生产过程更加顺畅，避免出现生产瓶颈的情况。ERP系统采用了灵活、实时的排程算法，通过增加或者减少生产资源，实现负荷的平衡和调整，使得生产计划更加合理化、科学化、优化化。
物料需求计划(MRP)：产品的生产过程需要多种不同类型的原材料或零件，MRP模块通过对产品的结构和BOM（Bill of Materials）的维护，自动计算出所需物料、数量、采购计划和交货期等，有效控制库存成本。
生产进度跟踪：提供生产进度的实时监控和报告，包括各个工序的完成度、工单状态、待处理问题的追踪等，有效控制和管理生产过程。
物料管理模块
物料管理模块是ERP系统中的重要模块之一，主要负责企业原材料、零件、半成品和成品等物料的管理。其主要功能包括：采购管理：实现对采购流程的自动化管理，包括采购订单、采购计划、原材料库存控制等；
库存管理：对企业各种物料和成品等库存作出明确的管理，包括物料库存、产品库存、仓库管理等；
供应商管理：对企业所有供应商信息进行维护，跟踪各种物料的供应情况，提高采购效益；
物料需求规划(MRP)：根据生产计划、销售计划和物料基本信息等，自动得出每种物料的采购计划和交货期，提高物料资金使用效益。
质量管理模块
质量管理模块是ERP系统中的重要模块之一，负责企业产品、工艺、测量和分析等各项质量管理的业务。其主要功能包括：质量控制：制定、实施和监控质量体系，加强对产品质量的控制和管理；
检验管理：实现对产品的自动检验管理，包括过程品质检验、成品检验、工装检验等；
质量信息采集：实现对生产过程中各项质量指标的自动采集和记录，为产品追溯和质量管理提供依据。
销售管理模块
销售管理模块是ERP系统中的核心模块之一，主要负责企业销售订单的管理和销售业绩的统计等。其主要功能包括：销售计划：根据市场需求和生产计划，制定销售计划，并将其落地到销售订单中；
订单管理：对销售订单的录入、审核、执行和费用核算进行管理，实现订单生命周期的管理；
派工管理：对销售订单的生成，自动将其转化为生产工单，实现生产计划的制定和质量控制。
采购管理模块
采购管理模块是ERP系统中的重要模块之一，主要负责企业所有采购的管理和控制。其主要功能包括：供应商管理：管理所有的供应商信息，包括供应商的基本信息、质量管理体系、产品信息、物料信息等；
采购订单管理： 对采购订单的编写、审核、执行、费用核算等进行管理，实现采购订单的流程自动化；
物料管理： 对采购物料进行库存控制和成本核算，实现物料资金的优化管理。
苏州制造业ERP软件系统的应用案例
案例一：ABC机械公司成功应用ERP系统提高了生产效率
公司背景介绍:ABC机械公司是一家苏州地区知名的铸造企业，拥有雄厚的生产能力和生产技术，其主要客户涵盖全国各大制造行业。
ERP系统应用前的痛点: ABC机械公司在ERP系统应用前，出现了诸如:
- 生产计划和生产实际有很大的偏差，导致生产线下的生产效率很低。
- 物料缺失或者物料库存过多，严重影响了生产计划的执行。
- 生产车间操作人员沟通不畅，导致订单延误和产线停滞的情况频发。
ERP系统应用后的改变:ABC机械公司在应用了ERP系统之后，主要改变如下:
- 生产计划和生产实际数据对比更加准确，生产效率大幅提高。
- 物料供应和库存控制得到了有效的监管，生产线下异常情况明显减少。
- ERP系统实现了各个车间和操作人员之间的信息沟通和协调，订单延误和产线停滞情况大幅减少。
具体实施过程:在ERP系统的实施过程中，ABC机械公司按照以下的步骤执行:
- 确定ERP系统实施的目标和目的。
- 从苏州地区ERP系统供应商中选择一家可靠的供应商。
- 组建ERP实施团队，聘请顾问进行ERP系统的设计和培训。
- ERP系统实施和开发。
- ERP系统试运行和测试。
- ERP系统正式上线。
- ERP系统的维护和升级。
案例二：XYZ电子公司实施ERP系统降低成本提高了竞争力。
公司背景介绍:XYZ电子公司是一家专业生产电子零部件的企业，出口到了全球多个国家和地区。
ERP系统应用前的痛点: XYZ电子公司在ERP系统应用前，出现了诸如:
- 生产过程缺乏标准化、流程化的管理，导致生产效率比较低。
- 生产车间之间少有联动，导致原材料库存或者成品库存过多，增加了成本。
- 采购管理效率不高，部分原材料无法及时到位，导致生产计划延误。
苏州制造业ERP软件系统资源管理
资源管理模块是苏州制造业ERP软件系统中的重要功能之一，它主要包括人力资源管理、设备管理、原材料管理等内容。
人力资源管理
人力资源管理模块通过员工档案、考勤管理、薪资管理等功能，实现对公司人力资源的全面管理和优化，提高人力资源的利用效率和降低人力成本。
设备管理
设备管理模块帮助企业实现设备档案管理、维修保养管理、设备运行状态监控等功能，提高设备利用率，降低维修成本，确保设备持续稳定运行。
原材料管理
原材料管理模块通过供应商管理、采购管理、库存管理等功能，协助企业实现原材料的有效采购和库存控制，降低原材料采购成本和库存积压风险。
成本管理模块
成本管理模块是苏州制造业ERP软件系统中的重要模块，它主要包括计费方法、成本核算等方面的内容。
计费方法
成本管理模块中的计费方法是指企业根据不同的生产成本、间接费用等因素，采用不同的计费方式进行成本核算，以正确、合理地计算产品成本，为企业决策提供准确的成本数据支持。